Custo
Menos retrabalho, esforço manual, desperdício e dependência.
Consultoria executiva em Produto, Design e IA
Transforme operação em resultado de negócio.
Eu ajudo empresas a reduzir desperdício, acelerar decisões, melhorar produtos e implantar operações com IA — conectando pesquisa, design, liderança e execução ao que importa para a empresa.
Sem SDR, sem triagem comercial. Você fala diretamente com quem diagnostica, desenha e lidera o trabalho.
NEGÓCIOmetas, custo, receita
PRODUTOprioridade e valor
DESIGNexperiência e decisão
IAautomação e escala
Operating
Modelonde o ganho acontece
Modelonde o ganho acontece
Linguagem de C-Level
O trabalho só faz sentido se mexer em um número importante.
UX, Product Design e IA não são “entregáveis bonitos”. Quando bem aplicados, atacam quatro alavancas que um executivo reconhece imediatamente.
Receita
Melhor conversão, retenção, confiança e capacidade de lançar valor.
Velocidade
Menos handoffs, ciclos menores e decisões mais rápidas.
Risco
Validar antes de escalar e encontrar falhas enquanto ainda são baratas.
Encontre sua solução
O que você quer melhorar agora?
Selecione os temas que fazem sentido para o seu momento. Você pode marcar mais de uma opção.
Recomendação inicial
Três formas de trabalhar
Da capacidade pontual à transformação operacional.
A estrutura é simples para quem compra: reforçar capacidade, capacitar pessoas ou redesenhar uma operação inteira.
01
Especialistas sob demanda
Pesquisa, validação, Product Design e Health Checks em formato part-time, full-time ou por projeto.
- Pesquisa & Auditoria de UX
- Testes e experimentos
- Produtos e serviços ponta a ponta
- Health Check de operações
02
Palestras & Workshops
Conteúdo executivo para introduzir temas, provocar inovação, alinhar lideranças e treinar times.
- Futuro, liderança e IA
- Product Design
- DesignOps & ProductOps
- Operações de produto com IA
03
Operações com IA
Diagnóstico e implantação de novos modelos de trabalho para Produto e Design, com IA inserida no fluxo — não apenas adicionada como ferramenta.
- Diagnóstico e priorização
- Redesenho de fluxo e papéis
- Agentes, automações e ferramentas
- Governança e medição
Provas de operação
Cases onde o ganho veio do modelo — não da ferramenta.
Os números abaixo resumem ganhos em velocidade, eficiência e retorno. O detalhamento completo de cada case eu apresento diretamente em reunião.
Gedanken • Design to Code
De uma cadeia de handoffs para design direto ao código com IA.
Os desenvolvedores já usavam IA. A virada aconteceu ao redesenhar a operação, conectar Figma, contexto e execução e eliminar etapas intermediárias.
90%menos tempo no ciclo
10 dias → 1 dia
10 dias → 1 dia
99,6%redução no custo de tokens
US$ 760 → US$ 3
US$ 760 → US$ 3
300–500%ROI estimado
pela nova operação
pela nova operação
Aceleração de Ramp Up
Conhecimento estruturado para reduzir dependência da liderança.
Onboarding, documentação viva e IA como camada de consulta e síntese para acelerar autonomia e liberar gestores para trabalho estratégico.
77%ramp up mais rápido
9 meses → < 2 meses
9 meses → < 2 meses
80–90%menos esforço da liderança
em instruções básicas
em instruções básicas
>1000%ROI estimado
em ganho de capacidade
em ganho de capacidade
Natura &Co • Gestão Design-Driven
Mais clareza estratégica e menos reatividade na operação de produto.
Estruturação por JTBD, pilares, backlog e métricas para conectar negócio, produto e design e reduzir desperdício de esforço entre squads.
30%menos retrabalho
em iniciativas prioritárias
em iniciativas prioritárias
25%mais velocidade
na priorização e decisão
na priorização e decisão
300–500%ROI estimado
em eficiência operacional
em eficiência operacional
Natura + Avon • Product Discovery
Discovery mais rápido e mais assertivo na integração de marcas.
Pesquisa quali + quanti, JTBD, organização do conhecimento e síntese com IA para reduzir fragmentação e aumentar reaproveitamento estratégico.
40%menos tempo
no ciclo de discovery
no ciclo de discovery
60%mais reaproveitamento
de conhecimento
de conhecimento
300–450%ROI estimado
em velocidade e assertividade
em velocidade e assertividade
Como eu traduzo o conhecimento para sua operação
Tudo começa e termina na experiência — por isso o potencial de ROI pode ser tão incrível.
Quando experiência, produto e operação são tratados como capacidade de negócio, o impacto aparece em receita, eficiência, retenção, risco e velocidade de decisão.
+32%crescimento de receita em empresas com melhor desempenho em design.McKinsey Design Index
+56%retorno ao acionista nas empresas com melhor desempenho em design.McKinsey
60%mais lucrativas: organizações com modelo realmente customer-centric.Deloitte
até 100×mais barato corrigir uma falha de design antes do lançamento.Nielsen Norman Group
Contato direto
Conte o problema. Eu te digo por onde começaria.
Você fala comigo — Andrew — e não com uma camada comercial. Primeiro eu entendo o contexto, depois proponho o formato certo: diagnóstico, especialista, treinamento ou implantação.
Abrir WhatsApp
Sob consulta • sem tabela de preços pública