Cases

Transformação operacional, produto e liderança com evidência.

Cases de atuação em operações digitais, Product Design e times — com IA inserida em pesquisa, documentação, síntese, agentes e execução quando ela muda o resultado.

Os cases abaixo são apresentados em formato executivo, com foco em impacto e sinais de retorno. O detalhamento completo de abordagem, contexto e decisões fica reservado para reuniões diretas comigo.

Gedanken • Design to Code

De uma cadeia de handoffs para design direto ao código com IA.

Redesenho operacional para sair de Figma → handoff → interpretação → desenvolvimento → checagem → retrabalho e ir para design conectado diretamente à execução assistida por IA.

90%menos tempo de ciclo
10 dias → 1 dia

99,6%menor custo de tokens
US$ 760 → US$ 3

300–500%ROI estimado
pela nova operação

Liderança de Product Design • Ramp Up

Conhecimento estruturado para reduzir dependência da liderança.

Onboarding estruturado, conhecimento vivo e IA para consulta, síntese e documentação — liberando liderança de instruções repetitivas e acelerando autonomia do time.

77%ramp up mais rápido
9 meses → < 2 meses

80–90%menos esforço da liderança
em instruções básicas

>1000%ROI estimado
em ganho de capacidade

Natura &Co • Gestão Design-Driven

Mais clareza estratégica e menos reatividade na operação de produto.

Modelo de gestão por JTBD, pilares, backlog e métricas para reduzir reatividade, alinhar squads e transformar experiência em estratégia de produto.

30%menos retrabalho
em iniciativas prioritárias

25%mais velocidade
na priorização e decisão

300–500%ROI estimado
em eficiência operacional

Natura + Avon • Product Discovery

Discovery mais rápido e mais assertivo na integração de marcas.

Pesquisa quali + quanti, JTBD, oportunidade e conhecimento reutilizável para orientar a integração da experiência e reduzir decisões fragmentadas.

40%menos tempo
no ciclo de discovery

60%mais reaproveitamento
de conhecimento

300–450%ROI estimado
em velocidade e assertividade

Seu caso

O próximo case pode começar por uma dor pequena.

Nem toda transformação precisa nascer grande. O importante é escolher um problema com impacto e medir a diferença.

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